學習發展

「人才管理」是我們永續經營的重要指標之一,因應組織未來願景目標,以「支持團隊達成業績目標」及「持續投資並培育管理與專業人才」為培訓目標,提供豐富多元的學習管道與培訓內容,培養員工的競爭優勢、提升組織能力,讓每一位同仁都能跟著組織同步成長。

七大核心職能

深化人才發展
培育領導梯隊人才

為發展組織人才,加速潛力人才培養,我們提供儲備幹部發展計畫(MA Program)、菁英人才發展計畫(HIPO ,High Potential Talent Program)、接班人才計畫(Succession Plan),透過系統化、標準化的流程,評估和發展有潛力的員工,建立內部的人才庫,確保隨時有優秀的人才可供組成團隊,讓組織在任務運作和管理上都可以維持連續不斷,進而達成組織目標。

因此,每年依「人才識別」、「人才發展」、「人才檢視」三個階段執行人才發展計畫,帶動員工成長並發展職涯,結合薪酬福利制度,強化人才發展與留任,以精進組織體質,厚植人才競爭優勢。