學習發展
「人才管理」是我們永續經營的重要指標之一，因應組織未來願景目標，以「支持團隊達成業績目標」及「持續投資並培育管理與專業人才」為培訓目標，提供豐富多元的學習管道與培訓內容，培養員工的競爭優勢、提升組織能力，讓每一位同仁都能跟著組織同步成長。
七大核心技能
深化人才發展 培育領導梯隊人才
為發展組織人才，加速潛力人才培養，我們提供儲備幹部發展計畫(MA Program)、菁英人才發展計畫(HIPO ,High Potential Talent Program)、接班人才計畫(Succession Plan)，透過系統化、標準化的流程，評估和發展有潛力的員工，建立內部的人才庫，確保隨時有優秀的人才可供組成團隊，讓組織在任務運作和管理上都可以維持連續不斷，進而達成組織目標。
因此，每年依「人才識別」、「人才發展」、「人才檢視」三個階段執行人才發展計畫，帶動員工成長並發展職涯，結合薪酬福利制度，強化人才發展與留任，以精進組織體質，厚植人才競爭優勢。
