供應鏈管理

供應鏈管理策略

綠色採購、穩定、永續 共創雙贏

本公司於從事企業經營,以正直、信任、創新的行為準則實踐企業社會責任;重視節能減碳、生物多樣性並因應氣候變遷等風險因素,建立長期穩定的供應鏈。期許擔任領頭羊的角色,帶領上下游供應商一起前進,完善整合創造優質產品與綠色供應鏈,持續為美好的生活與環境共同努力,共榮共好、永續經營。

供應商遴選及評鑑流程

*永豐餘消費品實業 為台灣第一家取得FSC COC證書

供應商管理規範

管理規範

方法

依據標準

經濟面

1.材料規格書
2.合約及保密協議
3.供應商基本資料調查及評鑑
4.供應商稽核與評比 

1.定期稽核供應商,確保供應商提供的材料品質、交期、價格、服務都符合要求。
2.不定期提供輔導及教育訓練,以提升供應商競爭力。

ISO 9001

環境面

1.有毒物質或禁用物質之管制聲明
2.環保法令要求聲明
3.環境安全衛生要求

1.提交並檢視SDS 內容。
2.供應商匯撥申請單簽署。
3.供應商評鑑、年度績核及評比。

SDS
ISO 14001

社會面

1.廉潔承諾聲明。

2.勞工法令遵守聲明。
3.禁用童工聲明。

1.供應商匯撥申請單簽署

2.需履行廉潔承諾及法令,以建立正向且良好合作關係。

3.供應商評鑑、年度績核及評比。

國家法規

供應商稽核與評比

供應商管理活動,皆依照研發所制定及承認的規格標準,來規範供應商出貨品質及本公司進料檢驗之一致性及穩定性。
同時,本公司持續展開年度稽核及定期績效評核活動,針對供應商之「品質」、「成本」、「交期」、「服務」評定績效成果,監督並與供應商進行溝通及持續改改善,以確保供應商所提供的產品符合公司之要求。

供應商風險評估

永豐餘消費品實業擁有數家合作供應廠商,在成本、交期、品質或其他因素考量下,仍計畫性引入的新供應商作為次要供應商,以發展出更佳特性的產品或服務,在兼顧效能、時效與成本,避免新供應商有財務、營運、生產及技術高風險;採購單位將先行收集資料,並做成風險評估,做為後續相關單位是否啟動合作的參考。

而考量既有供應商,亦會針對重點材料供應商進行定期風險評估,降低供應鏈斷鏈風險。